Questões filtradas por: cargo de administrador

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001

Matéria: Administração Geral

Órgão: DPE-MT

Ano: 2015

O Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) tem sido utilizado em conjunto com o PDCA (Plan – planejar; Do – fazer; Check – verificar; e Act - agir) para atingir os resultados desejados pela organização.
Nesse sentido, assinale a opção que indica as etapas do MASP que coincidem com a etapa Plan do PDCA.

a) Observação do problema, descrição do problema, verificação e planificação.
b) Observação do problema, análise do processo, verificação e plano de ação.
c) Identificação do problema, observação, análise do processo e plano de ação.
d) Observação do problema, identificação do problema, descrição do problema e planificação.
e) Análise do problema, descrição do processo, verificação e plano de ação.

002

Matéria: Gestão de Pessoas

Órgão: UFT

Ano: 2014

Toda organização deve ser construída sobre sólida base de comunicação e informação e não apenas sobre hierarquia de autoridade. Nesse sentido, um sistema planejado de coletar, processar, armazenar e disseminar informação, que possibilita a tomada de decisões eficazes pelos gerentes de linha envolvidos, é um sistema de

a) Monitoração de Recursos Humanos.
b) Informação Gerencial de Recursos Humanos.
c) Informação da Cultura Interna.
d) Contabilidade de Recursos Humanos.

003

Matéria: Matemática Financeira

Órgão: Petrobras

Ano: 2012

Numa certa empresa com 300 funcionários, fez-se uma pesquisa de salários, obtendo-se as seguintes medidas estatísticas:

• Média = R$ 4.200,00
• Desvio padrão = R$ 840,00

Depois da pesquisa, todos os funcionários receberam um reajuste salarial de 5% mais um bônus de R$ 490,00 por participação nos lucros da empresa.

A razão entre o novo coeficiente de variação e o coeficiente de variação anterior dos salários dessa empresa é dada por

a) 0,05
b) 0,9
c) 1
d) 1,17
e) 1,4

004

Matéria: Administração Geral

Órgão: UFBA

Ano: 2012

A partir da análise do texto, pode-se afirmar:
Cronograma, organograma e o PERT (Program evaluation review technique), nas suas versões “tempo” e “custo”, destacam-se entre as técnicas de planejamento mais utilizadas.

a) certo
b) errado

005

Matéria: Gestão de Pessoas

Órgão: Petrobras

Ano: 2012

Na última reunião de diretoria do ano de 2011, foi apresentada uma proposta para desenvolver a inovação tendo como base a perspectiva da aprendizagem organizacional.
Nesse sentido, qual dos seguintes pilares são compatíveis com a aprendizagem organizacional?

a) Base no pensamento racional
b) Visão compartilhada de futuro
c) Controle de cada processo
d) Unidade de comando
e) Estrutura vertical

006

Matéria: Análise Combinatória

Órgão: CAERN

Ano: 2010

Num curso de pós-graduação, Marcos, Nélson, Osmar e Pedro são candidatos a representantes da turma da qual fazem parte. Serão escolhidas duas dessas quatro pessoas: uma para representante e a outra para ser o auxiliar desse representante. Quantas duplas diferentes de representante e auxiliar podem ser formadas?

a) 24.
b) 18.
c) 16.
d) 12.
e) 6.

007

Matéria: Princípios, Normas e Atribuições Institucionais

Órgão: FUB

Ano: 2008

Julgue os itens seguintes, acerca do regime dos servidores públicos federais.

A Fundação Universidade de Brasília é regida pelo regime celetista.

a) certo
b) errado

008

Matéria: Matemática Financeira

Órgão: Petrobras

Ano: 2007

Com relação à matemática financeira, aos conceitos de risco e retorno e ao valor do dinheiro no tempo, julgue os itens a seguir.

Diferentemente do que ocorre na capitalização composta, no regime de capitalização simples o montante de juros relativo a cada período é crescente, em razão da incorporação dos juros do período anterior ao capital investido.

a) certo
b) errado

009

Matéria: Administração Geral

Órgão: DETRAN-RO

Ano: 2007

Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.

Hoje, vender mais significa oferecer o que o consumidor quer, no caso da SACI carros bonitos, confortáveis, duráveis, práticos, ágeis e, principalmente, baratos. Assim, tem-se que fazer mais com menos, e muitas inovações na gestão vêm surgindo para solucionar esta questão. Uma delas, proposta na década de 1980 por Hammer, tornou-se um marco para a administração e aprimoramento de processos na busca de agilidade, apesar de muito criticada. Seu autor considerava que a tecnologia da informação foi usada de forma incorreta pela maioria das empresas, automatizando os processos de trabalho na forma como estavam projetados, em vez de dar uma melhor forma a eles. O nome dessa inovação de gestão é:

a) empoderamento;
b) ABCCurve;
c) QFD;
d) reengenharia;
e) PDCA;

010

Matéria: Estratégias competitivas de Porter

Órgão: BACEN

Ano: 2006

Porter, no delineamento do seu modelo de estratégia competitiva genérica afirma que, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo e diferenciação. Esses dois tipos básicos de vantagem competitiva, combinados com o escopo de atividades, levam a três estratégias genéricas que são liderança de custo,

a) enfoque e diversificação.
b) diferenciação e diversificação.
c) diferenciação e enfoque
d) diferenciação e desenvolvimento de mercado.
e) enfoque e desenvolvimento de produto.

Questões filtradas por: cargo de administrador

A partir da análise do texto, pode-se afirmar:Cronograma, organograma e o PERT (Program evaluation review technique), nas suas versões “tempo” e “custo”, destacam-se entre as técnicas de planejamento mais utilizadas.

Na última reunião de diretoria do ano de 2011, foi apresentada uma proposta para desenvolver a inovação tendo como base a perspectiva da aprendizagem organizacional. Nesse sentido, qual dos seguintes pilares são compatíveis com a aprendizagem organizacional?

Julgue os itens seguintes, acerca do regime dos servidores públicos federais.A Fundação Universidade de Brasília é regida pelo regime celetista.

A partir da análise do texto, pode-se afirmar:
Cronograma, organograma e o PERT (Program evaluation review technique), nas suas versões “tempo” e “custo”, destacam-se entre as técnicas de planejamento mais utilizadas.

Na última reunião de diretoria do ano de 2011, foi apresentada uma proposta para desenvolver a inovação tendo como base a perspectiva da aprendizagem organizacional.
Nesse sentido, qual dos seguintes pilares são compatíveis com a aprendizagem organizacional?

Julgue os itens seguintes, acerca do regime dos servidores públicos federais.

A Fundação Universidade de Brasília é regida pelo regime celetista.